Benedenses organizam obra que conta a história da transformação econômica do rubro-negro carioca. Livro será lançado em 29 de abril
VÍNCULO 1590 – Os benedenses Pedro Iootty, Fabio Giambiagi e Rodrigo Madeira são os organizadores do livro “Paixão e Sucesso – A Gestão que Transformou um Clube” (Editora Lux), que será lançado no dia 29 de abril, às 18h30, na Livraria Travessa, no Shopping Leblon. A obra, com 214 páginas, traz em detalhes como o Flamengo colocou a casa em ordem, num processo muito bem-sucedido de transformação econômica. O clube resolveu sua dívida e ganhou fôlego para, nos últimos anos, mostrar brilho nas competições esportivas.
“Paixão e Sucesso” tem prefácio do também benedense e ex-presidente do clube, Eduardo Bandeira de Mello, contracapa do rubro-negro, escritor e imortal Ruy Castro e orelhas do ex-diretor do Banco Central Afonso Bevilaqua. Dezesseis autores assinam os 13 capítulos da obra, que é dividida em quatro blocos temáticos.
“Queríamos documentar o legado de um período único do clube e contribuir para o debate de forma técnica. Este não é um livro político, não queremos este peso, e sim mostrar como o Flamengo saiu de uma situação complicada para reocupar um lugar de destaque no futebol brasileiro e sul-americano, baseado em um modelo de negócio que tem a torcida como bem maior”, destacam os organizadores.
O livro traz em seus capítulos depoimentos de nomes importantes da vida rubro-negra, como o ator e publicitário Antonio Tabet, os advogados Bernardo Accioly e Flavio Willeman e o economista Alexandre Póvoa. Também há a análise de dois grandes nomes ligados à área de finanças e gestão no esporte: o jornalista Rodrigo Capelo e o economista Cesar Grafietti.
Além da gestão financeira, outros aspectos igualmente relevantes são abordados no livro, como o planejamento, fundamental para definir estratégias e objetivos e dar suporte às ações de outras áreas. Pelo lado jurídico, destaca-se a celebração de acordos capazes de reduzir as dívidas. Nesse ponto, entra em cena a questão da governança, de forma a evitar que novos passivos fossem criados, além da própria profissionalização da gestão. Outro pilar importante da transformação e pouco conhecido foi a reforma do estatuto. Há ainda histórias dos novos rumos no setor de comunicação e marketing, que ajudaram a mudar o patamar do clube da década de 2010 em diante.