Gestão mais profissional tem cuidado de ações emergenciais, de um plano de manutenção preventiva e de aperfeiçoamentos administrativos
No evento em comemoração aos 71 anos da AFBNDES, realizado no dia 21 de julho no Auditório Reginaldo Treiger, a diretoria fez um balanço do primeiro ano de gestão à frente da entidade. A vice-presidente Heloísa Rizzo (foto abaixo) apresentou, na oportunidade, um relato das ações que vêm sendo desenvolvidas no Clube da Barra e na Pousada localizada em Itaipava. Heloísa informou que os dois ativos foram encontrados em situação crítica, levando-se em conta a conservação patrimonial e aspectos jurídicos que envolvem a gestão das unidades de lazer. “Minha iniciativa foi mergulhar mais a fundo no dia a dia das unidades para entender exatamente o que estava acontecendo, o que precisava ser mudado, em busca do potencial de cada um dos ativos. No Clube, acabamos substituindo o gerente e implantamos uma gestão mais profissional”, destacou.
Foi assim que no início de fevereiro deste ano, a AFBNDES contratou Fabiane Tamanqueira para gerenciar a unidade e assessorar tecnicamente a diretoria em questões ligadas à Engenharia Civil. Fabiane é engenheira, com pós-graduação em Cálculo Estrutural e Patologia. Segundo a profissional, a assessoria técnica também se estende à Pousada, no que se refere às edificações e à manutenção da unidade.
No Clube, nesses seis meses de trabalho de Fabiane, muita coisa mudou – e mudou para melhor. Ao assumir, imediatamente a profissional se empenhou para regularizar a situação relativa à autovistoria das edificações da unidade. “Não encontramos o laudo de autovistoria predial, assim como não achamos o laudo anterior. Ou seja: o laudo estava vencido há pelo menos dois anos”.
Outra prioridade foi a parte hidráulica da casa de bombas da piscina, que estava condenada. “Nesse momento, estamos trabalhando nela. Em vez de contratar uma empresa terceira para realizar os serviços, compramos direto do fornecedor os filtros e as bombas e estamos utilizando mão de obra do próprio Clube para fazer a instalação”. Além da contratação de um bombeiro hidráulico, a Associação readmitiu um eletricista que já havia trabalhado na sede social, que também executa trabalhos de serralheiro e marceneiro.
Segundo Fabiane, também já foi feita, com mão de obra própria, a revisão elétrica de toda a iluminação do Clube da Barra, incluindo a iluminação dos campos de futebol e das quadras esportivas. “Acabamos de terminar também o novo sistema de monitoramento da sede social por câmeras, com as obras de infraestrutura realizadas pelos funcionários da unidade”.
Os espaços para churrasco e confraternização no Clube da Barra – seis no total – também passarão por reforma (parte elétrica, troca de telhas e substituição de churrasqueiras danificadas). De acordo com a gerente, toda a parte elétrica dos espaços está deteriorada e em avançado grau de exposição e oxidação. Até o final do ano o trabalho será concluído, também usando mão de obra própria.
“Nesses seis meses também trabalhamos na parte estética do Clube. Revitalizamos o chafariz, investimos na limpeza da unidade, em cuidados com os jardins, na organização dos espaços internos e do almoxarifado, na pintura de calçadas e meio fio e na pintura do parquinho, com reparo de brinquedos. Instalamos ainda pontos de iluminação nos jardins da sede social. A iluminação acende de forma automática todos os dias às 18h”, conta Fabiane. “Todo esse esforço já está rendendo elogios dos sócios”, garante.
Segundo a gerente, hoje nós não temos mais contratos de locação nocivos ao Clube: “Conseguimos a retomada da academia de ginástica (os associados podem usar o espaço mesmo nos horários do locatário); as quadras de tênis estão sendo utilizadas pelos sócios (com a parte elétrica reparada e atenção especial à manutenção dos pisos), estando em estudo a locação do espaço, sem prejuízos para o quadro social”.
Fabiane informa que outras áreas do Clube que nunca tinham sido alugadas, como a quadra esportiva polivalente, também estão trazendo recursos para a Associação, com contratos de locação. “Acabou aquela cultura do não pode; nossa resposta é sempre sim ou vamos estudar a viabilidade e a gente entra em contato. Só nessas locações, já conseguimos fechar algo em torno de 40.000 reais em contratos”.
A gerente está atenta a todas as áreas da sede social:
– “O estado dos gramados sintéticos dos campos 1 e 2 não é dos melhores. Será necessário fazer um estudo de mercado, já que não é possível trocar partes do tapete. É um investimento relevante que precisa ser analisado pela diretoria”.
– “Os salões de festa permanecem sendo alugados (a CBF Academy tem contrato com a Associação até o final do ano), mas precisamos investir, a curto e médio prazos, na renovação dos aparelhos de ar-condicionado”.
– “A revitalização do bar do campo principal depende ainda da contratação de um novo locatário para o restaurante e bares do Clube da Barra. No início de julho, retomamos a posse dos espaços que eram alugados pelo antigo cessionário”.
– “Toda a instalação de gás da unidade precisou ser refeita. Este é um ponto positivo para o bom funcionamento das cozinhas do prédio principal, do bar do campo principal e do bar do alpendre”. Segundo a vice-presidente da AF, esses ajustes permitirão oferecer, a partir do segundo semestre, dois espaços gourmet para locação.
De acordo com a gerente, o Clube já saiu da emergência corretiva. “Agora, nós vamos dar continuidade ao nosso trabalho com um plano de manutenção preventiva, para que não voltemos ao mesmo cenário que a gente encontrou”, ressalta.
O plano de manutenção detalha as ações necessárias para manter equipamentos, máquinas e instalações funcionando de forma eficiente e confiável. Ele inclui um cronograma de atividades preventivas, inspeções regulares e substituições de peças, visando evitar falhas inesperadas e garantir a disponibilidade dos ativos.
O Clube da Barra segue entrando nos trilhos. Uma boa notícia para todos os associados.