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Sobre o Trabalho Híbrido e o Acordo de Jornada de Trabalho no BNDES

1. A principal demanda para o Acordo de Jornada de Trabalho (AJT) apresentada pelos empregados do BNDES na Assembleia Geral Extraordinária de 28/06/2023 foi a regulamentação do Trabalho Híbrido.

Após sua aprovação na AGE, a Comissão dos Empregados enviou para o BNDES a proposta relativa ao AJT. Contudo, a negociação do Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) de 2023 tornou difícil o avanço da negociação do Acordo de Jornada.

Em 30 de junho de 2023, a Comissão de Negociação das Empresas do Sistema BNDES informou que o AJT 2021-2023 seria prorrogado até o final das negociações do ACT, “mantendo-se vigentes as exatas condições estabelecidas em suas cláusulas”.

A Administração à época também argumentou que antes da conclusão do piloto não estaria pronta para fazer discussões sobre o Trabalho Híbrido. A Comissão dos Empregados compreendeu o argumento do Banco.

2. Em 4 de março de 2024, por iniciativa da Comissão dos Empregados, retomamos a negociação do AJT. Realizamos, até agora, duas reuniões de negociação. Conversamos também sobre o tema com a diretora de RH e com o superintendente de TI.

3. O piloto do Trabalho Híbrido está vencendo em 5 de abril. Durante a negociação, deixamos claro para a Administração que esse piloto deveria ser estendido por um período de pelo menos um mês para que possamos discutir, de maneira adequada, a nova proposta de Trabalho Híbrido. Ainda não nos foi apresentado nem mesmo o diagnóstico sobre o piloto ainda em vigor.

Alterar o híbrido, no meio da discussão do AJT, sem nenhuma discussão com os representantes dos empregados, seria um erro grave – não condizente com os compromissos com o diálogo na Casa que vêm sendo reiterados pela atual Administração. Os representantes do Banco sinalizaram que compreendem nossa demanda.

4. Com base nas conversas que tivemos, defendemos que a experiência do Trabalho Híbrido no BNDES é bem sucedida – e que pode e deve avançar em benefício do corpo funcional e da instituição.

Sobre a experiência específica na ATI, pretendemos realizar mais conversas com os executivos e os empregados. Entendemos que se trata de um experimento que atingiu um número pequeno de funcionários, mas registramos que o que soubemos até o momento parece muito interessante. O Trabalho Híbrido deveria avançar e não recuar no Banco!

5. No nosso entendimento, se o modelo do híbrido não for completamente regulamentado dentro do novo AJT, pelo menos alguns de seus parâmetros mais fundamentais – como o mínimo de dias remotos por semana – deveriam ser fixados.

Somos sensíveis às preocupações administrativas, no que se refere a treinamento, ambiente e produtividade do trabalho. A defesa do BNDES como instituição de excelência é compromisso também de seus empregados, mas precisamos apreciar diagnósticos embasados. Tivemos que arrancar no último AJT, com a Administração anterior, o compromisso de introdução do trabalho híbrido. Não aceitamos à época argumentos vagos, moralistas e preconceituosos sobre o trabalho remoto – e não aceitaremos agora.

6. Até o momento, não vislumbramos a impossibilidade de alcançarmos um entendimento com a atual Administração, mas precisamos de tempo para chegar lá.

7. Tudo o que a Associação comunica aos empregados é pensado, pesquisado e discutido. Divulgação de boatos, difusão de pânico, são contraprodutivos aos interesses coletivos e à estratégia negocial. Passamos por anos de negociações dificílimas mantendo basicamente inalterada nossa estrutura de benefícios e garantias que, ao nosso ver, são fundamentais para o BNDES continuar sendo a instituição de excelência que é.

Reformamos nossa previdência, mantivemos a estabilidade, garantimos um plano de saúde sem ônus, recebemos reajustes salariais todos os anos, preservamos a estrutura da AFBNDES. Tudo isso em meio a um dos maiores ataques institucionais que uma instituição pública já sofreu. Nada disso teria sido possível sem a unidade dos benedenses. Os empregados do BNDES aprenderam muito nesse período. Confiamos nisso. Temos convicção de que chegaremos dessa forma a um bom termo na negociação do AJT e do Trabalho Híbrido no Banco.

Comissão de Negociação dos Empregados do BNDES /Contraf-CUT/Seeb-Rio/AFBNDES/AFFINAME/AFBNDESPAR

Associação dos
Funcionários do BNDES

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