Para a AFBNDES, governança, responsabilidade e sustentabilidade.
Pelos(as) benedenses(as), diálogo, transparência, imparcialidade, independência e luta.
Nosso nome tem com base duas ideias-força: união e futuro.
Unimos colegas de 2 chapas da eleição 2024; NU e NM; PECS, PUCS e NPCS, ativos(as) e aposentados(as).
Vamos reconstruir a AFBNDES de luta: capaz de defender os direitos dos(as) benedenses(as), melhorar o diálogo, avançar nas carreiras NPCS e PECS NM, defender o BNDES junto à opinião pública e retomar a posição de locais de integração dos(os) benedenses(as) do Clube e na Pousada.
Propomos uma GESTÃO AMPLA E INCLUSIVA, com espaço para todos(as). Criaremos 5 comissões permanentes (que se juntarão às 8 de afinidade, à comissão NPCS) e os Representantes de Base, eleitos nos escritórios regionais.
Diálogo
Seremos abertos ao diálogo com todos(as). É no debate livre de ideias que se constrói consenso forte, para sustentar a luta por avanços nas condições de trabalho.
Nosso compromisso é de acesso franco aos(as) associados(as) aos meios de comunicação da AFBNDES, independente de posição, sem validação prévia pela Diretoria. Este princípio já foi praticado anteriormente e voltará a ser.
Transparência
Seremos transparentes nos nossos atos e comunicaremos o andamento dos processos e assuntos do interesse da Associação.
Criaremos o Portal da Transparência da AFBNDES, repositório de informações relevantes que estarão acessíveis aos(às) associados(as).
Independência e imparcialidade
Manteremos independência e imparcialidade nas decisões e ações, fundamentais para garantir a integridade, a ética e a confiança dos(as) associados(as).
Luta
Lutaremos pelos direitos dos(as) benedenses(as), independente do segmento e plano de cargos e salários, e pela integridade institucional do BNDES.
RECONSTRUIR UMA AFBNDES DE LUTA
- Acordos Coletivos
Temos um compromisso: a construção das pautas de reivindicações dos Acordos Coletivos não será como nos dois últimos anos.
No ACT 24 e no AJT 25, a atual Diretoria compilou as propostas recebidas e levou à AGE uma pauta “consolidada”. Havia duas opções: aprovar e ter uma pauta ou negar e não ter nada.
O processo será aberto à participação de todos(as), garantindo o debate das propostas. A construção da pauta será aberta à contribuição de todos(as) e as propostas serão votadas separadas.
Em AGE, abriremos a eleição de membros(as) para a representação dos(as) empregados(as) na mesa de negociações, junto com as Associações, o Sindicato e a Contraf.
- ACT 2026
O ACT terá papel central na nossa estratégia de atuação.
Aproximaremos a AFBNDES do Sindicato e da Contraf para iniciar imediatamente o processo de construção da pauta.
Com o fim da “ultratividade”, temos que construir avanços e buscar fechar nossa negociação junto com os bancários.
Não podemos esquecer que haverá eleição nacional. Tudo que conquistarmos estará garantido nos próximos 2 anos.
REFORÇAR A GOVERNANÇA DA AFBNDES
Aprimorar regulamentos e normativos, reforçando a segurança do ecossistema benedense, na construção de um ambiente saudável, que garanta integridade patrimonial e financeira.
Muito foi feito na gestão 2022/24, junto com CD e CF: Comitê de Ética e Conformidade, Regimento e ferramenta de Ouvidoria, procedimento de acompanhamento de contratos, Regulamento Financeiro, revisão de modelos de contratos, início da implantação de gestão eletrônica de documentos e avanço no estudo para atualizar o Estatuto. Serão reforçados e retomados.
- Comitê de Ética e Conformidade (CEC)
Atuaremos para consolidar e fortalecer o funcionamento independente do CEC. Garantiremos os meios para membros(as) desempenharem suas atribuições.
Em 2025, saíram 2 componentes do CEC. A vaga indicada pela Diretoria não foi rapidamente preenchida. Depois de meses de vacância, o CD acionou instrumento do Regimento do CEC, publicando Edital de chamada aos(às) associados(as).
Trabalharemos para manter a composição completa do CEC e dar suporte à criação de cadastro de interessados(as), previsto no Regimento.
Iniciaremos campanhas regulares, previstas no Regimento, sobre princípios, valores e condutas esperadas dos(as) participantes da AFBNDES.
- Ouvidoria
Em 2024 a Ouvidoria independente foi aprovada pelo CD. A atual administração foi eleita com um diretor ouvidor. Pela legitimidade do mandato, a implantação da ouvidoria independente foi postergada. Alguns meses depois ele deixou a gestão, mas as providências para cumprir esta resolução não foram tomadas.
Implantaremos a Ouvidoria, orientada pelos princípios de autonomia, imparcialidade e independência, nos termos da Resolução CD, para garantir o diálogo permanente com os(as) associados(as) e aprimorar os serviços prestados.
- Conselhos Deliberativo e Fiscal
Teremos um relacionamento respeitoso com os Conselhos e seus(as) membros(as). Respeitaremos suas atribuições estatutárias e trabalharemos para cumprir as obrigações da Diretoria com estes órgãos.
A independência da atuação do CF na análise das finanças será auxiliada pela contratação e manutenção de auditoria externa independente.
Trabalharemos com o CD, na qualidade de órgão estratégico, auxiliando a estruturação de diretrizes nas linhas de atuação.
- Corpo funcional da AFBNDES
Temos uma equipe excepcional de empregados(as). É preciso valorizá-la e incentivar a melhoria de sua qualificação.
Manteremos coerência entre o que reivindicamos do BNDES e o que oferecemos aos(às) nossos(as) empregados(as).
Leia também o jornal União para Reconstruir.
CANDIDATOS
Presidente – Fernando Newlands
Arquiteto e urbanista. Pós em Urbanismo, mestrado em História da Arquitetura. Benedense desde 2012, 2ª turma PJ. Atual Conselheiro CD. Foi Vice-Presidente, Dir. Institucional, Conselheiro CD e representante sindical de base na perseguição da gestão Montezano à AFBNDES.
1ª Vice-Presidente e Dir. de Comunicação – Roberta Azevedo
Jornalista. Pós em Comunicação Empresarial. Benedense desde 2008. Atual Conselheira CD, membra da CIPA, Comissão de PcDs e grupos de raça/etnia e de mulheres. Foi da comissão de empregados nas negociações coletivas.
2ª Vice-Presidente – Paulo Pêgas Jr.
Ciências Contábeis. Bendense desde 2025, T2 do NPCS. Comissão dos Aprovados e Comissão Provisória NPCS.
Dir. Administrativa – Elieser Gorito
Economista. Benedense desde 2008. Foi Conselheiro CD, Controlador e Ouvidor na AFBNDES.
Dir. Financeira – Fábio Pais
Contador. Benedense desde 2010. Foi Dir. Administrativo e Financeiro. Representante sindical de base na perseguição da gestão Montezano à AFBNDES.
Dir. Patrimonial – Leonardo Delgado
Contador. Pós em Perícia Contábil e Executivo em Finanças. Benedense desde 2005. Atual Conselheiro CF. Foi Dir. Financeiro, Conselheiro CF e CD. Integra o grupo dos desincorporados.
Dir. de Diversidade – Rosana Nascimento
Contadora. MBA em Finanças, pós em História da África e Diáspora Atlântica, cursos em DE&I e estudos afro-latino-americanos voltados à administração pública. Membra do Comitê Diversidade do Garagem, da Comissão de Raça e Etnia e dos grupos de mulheres, PcDs e LGBTQIAPN+.
Dir. de Saúde e Previdência – Pedro Maia
Economista. Mestre em Economia Política Internacional. Benedense desde 2025, T4 do NPCS. Comissão NPCS.
Dir. de TI – Leandro Ortiz
Administrador, MBA em RH. Benedense desde 2009. Trabalha com Ciência de Dados e Inteligência Artificial.
Dir. Socio-cultural – Rafael Dias
Administrador. Benedense desde 2025, T3 do NPCS. Comissão NPCS.
Dir. de Relac. Institucional – Arthur Koblitz
Economista. Doutorado em Economia. Benedense desde 2008. Atual Representante no CA BNDES. Foi Presidente, Vice-Presidente e Dir. Institucional da Associação. Representante CA BNDES em 2020, assumiu em 2021 após batalha judicial movida pela gestão Montezano.
Dir. de Relac. Parlamentar – William Saab
Economista, contador e advogado. Doutorando em Administração Estratégica e Finanças, mestre em Ciências Contábeis. Foi benedense por 30 anos. Foi Conselheiro CD, Vice-Presidente e Dir. Financeiro e de Assuntos Parlamentares. Foi delegado sindical.
Mais informações da chapa: https://drive.google.com/drive/mobile/folders/1-LDW0dPXDYWwPXXwgcq0LGk0E7Q9D_Mf?usp=sharing